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賀州城投集團(tuán)召開2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2025-03-03    作者:文字:義潔 潘欣/文字:義潔 潘欣/審核:葉茂桃    來源:本站原創(chuàng)    審核:  

3月3日上午,賀州城投集團(tuán)召開2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì),深入貫徹落實(shí)第一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,分析研判集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、存在問題,統(tǒng)籌部署推進(jìn)一季度“開門紅”工作。集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜主持會(huì)議。

會(huì)議指出,各部門、各子公司要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府、市國資委和集團(tuán)黨委的決策部署上來,以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),清醒認(rèn)識(shí)問題差距,嚴(yán)格執(zhí)行市委“三個(gè)一”抓落實(shí)工作機(jī)制,切實(shí)把上級(jí)的關(guān)懷和要求轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、破解難題的舉措、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)效。

會(huì)議要求,要堅(jiān)持以實(shí)干為導(dǎo)向,搶抓一季度剩余時(shí)間,緊盯主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)聚力攻堅(jiān),精準(zhǔn)施策補(bǔ)齊短板,堅(jiān)持用數(shù)據(jù)、用實(shí)績、用結(jié)果來說話交賬,全力以赴沖刺一季度“開門紅”,以一季度的“開門紅 開門穩(wěn)”贏得全年的主動(dòng)。要突出重點(diǎn)工作精準(zhǔn)發(fā)力,進(jìn)一步強(qiáng)化市場理念,加快市場拓展步伐,統(tǒng)籌推動(dòng)項(xiàng)目謀劃與建設(shè)、資產(chǎn)盤活、債務(wù)化解、應(yīng)收賬款清收等各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效,確保一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要著力防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),多措并舉化解債務(wù),持續(xù)強(qiáng)化資金保障、安全管控,筑牢安全發(fā)展的防線和底線。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”,關(guān)鍵在落實(shí)。各子公司要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),聚焦重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作精準(zhǔn)部署抓細(xì)抓實(shí)。各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、層層抓落實(shí),做到事事心中有底、心中有數(shù)。集團(tuán)各部門要強(qiáng)化橫向協(xié)調(diào)和縱向聯(lián)動(dòng),持續(xù)加快推動(dòng)問題解決。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)指導(dǎo),幫助子公司解決實(shí)際困難,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。要加強(qiáng)督導(dǎo)考核,加大督導(dǎo)力度,嚴(yán)格執(zhí)行“一企一策”考核,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行清單化管理,定期通報(bào)進(jìn)展情況。各部門、各子公司要注重協(xié)同配合,牢固樹立“一盤棋”思想,加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成工作合力,確保各項(xiàng)工作無縫銜接、高效推進(jìn)。集團(tuán)上下要大力弘揚(yáng)“實(shí)干干實(shí)、快干干好”的工作作風(fēng),以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài),全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí),營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍,全力以赴打好一季度“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

會(huì)上,傳達(dá)了第一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神,解讀了集團(tuán)2025年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)(債務(wù))調(diào)度工作實(shí)施方案,通報(bào)了集團(tuán)一季度重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作情況,各子公司依次作匯報(bào)發(fā)言,集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管領(lǐng)域工作作了具體部署。

集團(tuán)經(jīng)營班子成員,外部董事,各子公司主要負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 

 

 

 

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